新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)楊賢教授講話(huà)。照片由新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院提供。

新華網(wǎng)新加坡4月11日電（謝曉語(yǔ) 王鈺瀅）由新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院主辦的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇10日在深圳舉行。新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院多位學(xué)者與中國(guó)企業(yè)家齊聚一堂，就中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的創(chuàng)新困境與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討，并從宏觀經(jīng)濟(jì)、管理模式及資本市場(chǎng)等多個(gè)維度，分享了學(xué)界的研究成果與行業(yè)的最佳實(shí)踐。

新加坡國(guó)立大學(xué)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)楊賢，新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾?弗里斯，新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院EMBA學(xué)術(shù)主任宋照禮，香港星光集團(tuán)創(chuàng)始人、執(zhí)行長(zhǎng)林光如，至道中國(guó)總經(jīng)理曾遠(yuǎn)明，中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）咨詢(xún)委員會(huì)理事、京創(chuàng)時(shí)代公司總裁安永鋼，安信證券投資銀行執(zhí)行總經(jīng)理李杰，宋海佳律師事務(wù)所創(chuàng)始人宋海佳等嘉賓出席此次論壇。

楊賢在分析了目前中國(guó)以及亞洲發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵階段的基礎(chǔ)上，指出現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題，他表示，中國(guó)處于亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，近年來(lái)通過(guò)對(duì)亞洲基礎(chǔ)設(shè)施的支持，增強(qiáng)了與區(qū)域內(nèi)國(guó)家的聯(lián)系，如發(fā)起設(shè)立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（AIIB）、推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)等，這些國(guó)家級(jí)的舉措客觀上都能夠促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)動(dòng)力。

弗里斯從微觀角度詳解了企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中如何做好差錯(cuò)管理，以及差錯(cuò)管理對(duì)企業(yè)安全、績(jī)效與創(chuàng)新的重要性。他提倡和鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型企業(yè)從失誤和差錯(cuò)中吸取經(jīng)驗(yàn)，正確面對(duì)和有效管理在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的“失敗”，才能實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。

宋照禮認(rèn)為，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)深度轉(zhuǎn)型時(shí)代，如何調(diào)整和把握創(chuàng)新，做到對(duì)創(chuàng)新技術(shù)、模式和思想的有效管理，是業(yè)界和學(xué)界共同面對(duì)的重大課題。

新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院邁克爾?弗里斯教授講話(huà)。照片由新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院提供。

除了來(lái)自新加坡的專(zhuān)家學(xué)者，中國(guó)的企業(yè)家們也在論壇上分享不同行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新管理探索與實(shí)踐。

林光如認(rèn)為，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)從代加工到走向自創(chuàng)馳名品牌，從勞動(dòng)密集型企業(yè)升級(jí)到智能制造型企業(yè)，要緊緊依托內(nèi)部資源設(shè)計(jì)創(chuàng)新與自動(dòng)化的整合，不斷探索創(chuàng)新模式，才能保持傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

曾遠(yuǎn)明探討了房地產(chǎn)分別與大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合的三種方向和路徑，同時(shí)也展示了房地產(chǎn)商進(jìn)入教育和體育行業(yè)形成新的商業(yè)模式的最新趨勢(shì)和發(fā)展方向，并指出當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新本質(zhì)其實(shí)是“內(nèi)容為王”。

安永鋼認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，將出現(xiàn)以互動(dòng)思維為核心理念的、具有顛覆性的新商業(yè)模式，企業(yè)戰(zhàn)略將從傳統(tǒng)的“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詢(xún)r(jià)值為導(dǎo)向”。傳統(tǒng)的企業(yè)將更需要學(xué)會(huì)適應(yīng)新的商業(yè)生態(tài)，關(guān)注垂直社群，了解互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的新形態(tài)。

對(duì)于如何借助資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型騰飛這一難題，李杰根據(jù)自身多年協(xié)助眾多企業(yè)在新三板成功掛牌的成功經(jīng)驗(yàn)，全方位解析了當(dāng)下中國(guó)資本市場(chǎng)的環(huán)境，并分享了關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的融資及投資建議。

宋海佳從法律層面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新遇到的最常見(jiàn)問(wèn)題做了分析。他認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)中，公司法的滯后造成合伙人機(jī)制的缺失，股東糾紛成為科技創(chuàng)新的困境。建立股東退出機(jī)制和議事規(guī)則，是亟待解決的問(wèn)題。宋海佳同時(shí)強(qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新最重要的資本是人力資本，是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)。融洽的合伙人關(guān)系需要有效的制度支撐。

新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院長(zhǎng)期致力于對(duì)創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力與管理課題的研究和教學(xué)。通過(guò)對(duì)亞洲——特別是中國(guó)大量成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型企業(yè)的深度調(diào)研，新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院為區(qū)域內(nèi)乃至全球持續(xù)提供最前沿的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。

新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院梁慧思教授（中）與至道中國(guó)總經(jīng)理曾遠(yuǎn)明（左）和中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）咨詢(xún)委員會(huì)理事、京創(chuàng)時(shí)代公司總裁安永鋼（右）。照片由新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院提供。

[責(zé)任編輯：楊凡、杜省瑞]

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