道路不可能一下子就想得那么準(zhǔn),通過不停研討,不停反思,不停修正,審視自己對不對。浪潮要走出一條自己獨(dú)立的路線,成為新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！獙O丕恕

1983年,孫丕恕大學(xué)一畢業(yè)就來到浪潮工作,他第一個“偶像”是美國的IBM。2018年,當(dāng)IBM與浪潮的合資公司在濟(jì)南成立時,孫丕恕這位當(dāng)初在美國藍(lán)海巨人的中國“求學(xué)者”,今天已帶領(lǐng)浪潮實(shí)現(xiàn)了服務(wù)器排名全球前三的歷史性突破,擁有了與全球科技巨人比肩的科技實(shí)力。

月薪54元，研發(fā)出5萬元的PC機(jī)

大學(xué)時代的孫丕恕,有著與比爾·蓋茨、喬布斯一樣的追求。他說,那時電子行業(yè)夠復(fù)雜,那才是高科技,才值得鉆研。

1983年畢業(yè)后,孫丕恕就來到了浪潮。那個時候的浪潮,還是一家從事計(jì)算機(jī)外部設(shè)備、民用電子儀表等研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),僅是一個400多人的小廠,由于產(chǎn)品滯銷,當(dāng)年就虧損52.4萬元,連續(xù)虧損5年,工廠債臺高筑。

為了扶持這個困難大戶,山東省電子工業(yè)局撥來10萬元項(xiàng)目費(fèi),當(dāng)時,全球信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家繼能源、材料后的第三大支柱產(chǎn)業(yè),于是,浪潮決定利用這筆“救命錢”投入微型計(jì)算機(jī)的研發(fā)。

剛剛走出大學(xué)校門的孫丕恕成了其中的一員。那年,他21歲。孫丕恕回憶說,他第一年的月薪是45塊錢,第二年轉(zhuǎn)正之后拿到了54塊錢。而那個年代,一臺電腦的價(jià)格是5萬元。

孫丕恕與同事從仿制一塊主板開始,先易后難,逐個攻堅(jiān)。經(jīng)過不懈努力,浪潮研發(fā)的第一臺個人電腦0520A于1984年問世。孫丕恕談及那個時刻,心情仍然非常激動。在當(dāng)時,這個產(chǎn)品只有美國能做,浪潮仿制成功,而且實(shí)現(xiàn)了與IBM的PC兼容。

“浪潮牌”微型計(jì)算機(jī)很快批量投入市場。到1983年底,浪潮實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值248萬元、利潤8萬元,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

十五萬獎金與奧迪車都交給了公司

研發(fā)“浪潮牌”微型計(jì)算機(jī)一戰(zhàn)成名,不到30歲的孫丕恕就已經(jīng)是一位才華出眾的工程師。

后來,他又領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了浪潮0530微機(jī),獲國家計(jì)算機(jī)行業(yè)最高質(zhì)量獎。他的團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)0540D微機(jī),這在當(dāng)時屬國內(nèi)首創(chuàng),甚至在國際上也屬于為數(shù)不多的推出此型號產(chǎn)品的廠家之一。這一重大突破,標(biāo)志著國產(chǎn)PC的開發(fā)由簡單模仿開始向獨(dú)立研發(fā)轉(zhuǎn)變。

30歲時,孫丕恕獲得了“科技先進(jìn)工作者”的榮耀。當(dāng)時去領(lǐng)獎的孫丕恕發(fā)現(xiàn),除了他一個年輕人之外,其他被表彰的,都是科技界的老專家。令他更加想不到的是,省里獎勵了他們每人一臺奧迪100轎車、一套三室一廳的房子和十五萬元的現(xiàn)金。

不過獎金與奧迪車,孫丕恕都沒有要,而是交給了公司。今天,這輛奧迪100轎車仍然在浪潮科技園當(dāng)中展示,成為浪潮與孫丕恕在那個時代獲得殊榮的一個見證。

2008年,孫丕恕再次獲得100萬元政府獎勵,這一次,他又把這筆獎金捐出來,作為浪潮“青年成長獎勵基金”。

走一條獨(dú)立的路線

變身新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

“中國數(shù)據(jù)開放第一人”,這是孫丕恕的另一個榮譽(yù),他是國內(nèi)最早提出數(shù)據(jù)共享開放的人之一,并連續(xù)四年在全國兩會期間提交相關(guān)建議。在浪潮,孫丕恕的責(zé)任是看準(zhǔn)路,帶頭干。在孫丕恕看來,只要路對了,拼命干,一定能干好。

今天,浪潮正在努力成為比肩BAT的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。孫丕恕敏銳地感覺到,浪潮現(xiàn)在沒有很強(qiáng)的應(yīng)用,沒有老百姓整天用到的像微信支付、淘寶這一類的強(qiáng)應(yīng)用。

騰訊、阿里通過強(qiáng)應(yīng)用收集個人數(shù)據(jù),而浪潮沒有,又該怎么做?

“一方面,我們在想該怎么做強(qiáng)應(yīng)用?！睂O丕恕說。浪潮現(xiàn)在推動三個強(qiáng)應(yīng)用,愛城市網(wǎng)、質(zhì)量鏈網(wǎng)、浪潮健康。在愛城市網(wǎng)上,可以看五險(xiǎn)一金的繳費(fèi)情況,個人所得稅繳納情況,以及政府政策發(fā)布情況。而質(zhì)量鏈,則是通過區(qū)塊鏈的技術(shù),來保證商品質(zhì)量。在商場只要掃一掃二維碼,就知道商品的真假。愛健康,則關(guān)注老年人的高血壓、糖尿病,孕婦保健、嬰幼兒保健。

“說起這個,我們面臨很多困難,有客戶的困難,有技術(shù)的困難,遇到困難怎么破解?只能一個戰(zhàn)役一個戰(zhàn)役地打,形成各種作戰(zhàn)方案來打?！睂O丕恕說。道路不可能一下子就想得那么準(zhǔn),通過不停研討,不停反思,不停修正,審視自己對不對。浪潮要走出一條自己獨(dú)立的路線,成為新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?；诶顺钡募夹g(shù)條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,提出一條自己的路來。

（齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 張玉巖）

[責(zé)任編輯：楊凡、楊婷婷]

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