原標(biāo)題：山東省交通運輸廳多措并舉確保交通運輸安全生產(chǎn)駐點監(jiān)管工作取得實效

來源：魯網(wǎng)

魯網(wǎng)·泰山財經(jīng)3月16日訊 記者從山東省交通運輸廳了解到，省交通運輸廳堅決貫徹落實省委省政府要求，采取蹲守駐點和流動駐點相結(jié)合的方式，全面部署開展省、市、縣三級交通運輸部門對重點企業(yè)的派駐監(jiān)管工作。全系統(tǒng)第一批共駐點重點領(lǐng)域監(jiān)管企業(yè)（項目）584家，派駐人員877人。其中，省市聯(lián)合駐點監(jiān)管企業(yè)（項目）9家，市、縣駐點監(jiān)管企業(yè)（項目）575家；按領(lǐng)域統(tǒng)計，“兩客一危”企業(yè)463家、港口危險貨物裝卸倉儲企業(yè)42家、港口客運站9家、水路客運企業(yè)9家、城市軌道運營企業(yè)2家、重點交通工程建設(shè)單位59個。派駐干部已全部進(jìn)駐并開展工作。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)方面，省交通運輸廳成立由廳主要負(fù)責(zé)同志任主任的工作專班，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組（專班辦公室）以及道路運輸安全、水路運輸安全、城市交通安全、交通重點工程建設(shè)安全4個業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，由相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)同志任組長。綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)全省駐點監(jiān)管工作的綜合協(xié)調(diào)和情況調(diào)度；各業(yè)務(wù)指導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)各自行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)政策解讀、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、監(jiān)督檢查、監(jiān)管執(zhí)法等工作，共同保障駐點監(jiān)管順利有序進(jìn)行。

健全工作機制方面，強化駐點監(jiān)管工作“一盤棋”思想，建立綜合調(diào)度、行業(yè)指導(dǎo)、前后聯(lián)動、管理考核“四位一體”工作機制。綜合調(diào)度機制，廳專班辦公室定期調(diào)度全省駐點監(jiān)管工作情況，提請專班研究解決駐點監(jiān)管中存在的突出問題。業(yè)務(wù)指導(dǎo)機制，廳業(yè)務(wù)指導(dǎo)組每月至少研究1次下一步工作任務(wù)，指導(dǎo)督促駐點工作組嚴(yán)格履行駐點日常監(jiān)管工作職責(zé)，定期組織對駐點干部開展安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。前后聯(lián)動機制，派出單位統(tǒng)籌做好駐點監(jiān)管和面上監(jiān)管工作，建立前后方之間問題隱患發(fā)現(xiàn)、報告、處理、反饋工作流程，建立交辦單、臺賬管理、整改銷號等制度；充分發(fā)揮駐點工作組“第一線監(jiān)管”和“面對面”監(jiān)管效力，組織駐點企業(yè)做好安全生產(chǎn)大排查大整治工作，并及時向?qū)俚亟煌ㄟ\輸部門和派出單位報告情況，移交重要問題和線索。管理考核機制，派駐工作組實行組長負(fù)責(zé)制，符合條件的，建立臨時黨支部，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；派出單位加強對駐點工作組的管理，定期組織對駐點干部的考核鑒定。

強化服務(wù)保障方面，各派出單位發(fā)揮職能優(yōu)勢，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的難題，組織相關(guān)單位、企業(yè)業(yè)務(wù)骨干、第三方機構(gòu)、專家共同做好駐點監(jiān)管工作，重點解決好“發(fā)現(xiàn)不了問題”的問題、壓力傳導(dǎo)不到位的問題、排查整治不嚴(yán)不細(xì)的問題。積極協(xié)助企業(yè)舉辦講座、組織培訓(xùn)、開展典型事故案例警示教育等，為企業(yè)提供安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。（本網(wǎng)記者）

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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