原標(biāo)題：在“確定性”上做增量——“走在前、開(kāi)新局”評(píng)論員觀察①

來(lái)源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)

■編者按 今年以來(lái)，山東各地錨定“走在前、開(kāi)新局”，圍繞高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，聚焦“三個(gè)十大”行動(dòng)，采取一系列新舉措、新辦法，取得一系列新突破、新成效。在應(yīng)對(duì)種種不確定性過(guò)程中，各地研判形勢(shì)的能力在增強(qiáng)，破解難題的手段在增多，推動(dòng)發(fā)展的空間在拓展，為全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行打下基礎(chǔ)、積蓄勢(shì)能。本報(bào)評(píng)論員深入發(fā)展一線，觸摸山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)勁脈動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，把握規(guī)律認(rèn)識(shí)，將思考撮要成文，以期對(duì)掌握發(fā)展主動(dòng)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)有所助益。

□ 本報(bào)評(píng)論員

形勢(shì)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，從來(lái)都充滿(mǎn)著無(wú)數(shù)未知。學(xué)會(huì)與“不確定性”打交道，是企業(yè)闖蕩市場(chǎng)的必備技能，也是地方推動(dòng)發(fā)展的基本素養(yǎng)。

今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變，疫情沖擊跌宕反復(fù)，各種超預(yù)期因素疊加，首當(dāng)其沖的就是發(fā)展安全問(wèn)題。拿新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，電池、芯片等關(guān)鍵材料短缺，直接影響汽車(chē)生產(chǎn)和交付，怎么辦？當(dāng)過(guò)去穩(wěn)定的供應(yīng)鏈被打破，構(gòu)建在地化、屬地化的供應(yīng)鏈替代，就成了尋找確定性的必然選擇。這幾年，青島加快推進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)布局，惠科、芯恩、京東方、富士康等項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，一系列舉措有效緩解燃眉之急，不僅保證了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也一舉打破過(guò)去山東“缺芯少屏”的尷尬局面。

事實(shí)一再告訴我們，任何時(shí)候，“不確定性”都不會(huì)自動(dòng)消失，“確定性”也不會(huì)自己送上門(mén)來(lái)。探索未知，總是從已知入手；對(duì)沖“不確定性”，就得尋找新的“確定性”。誰(shuí)能將“不確定”變?yōu)椤按_定”，將“未知”變?yōu)椤耙阎保l(shuí)就能贏得先手，誰(shuí)就能化危為機(jī)、占據(jù)主動(dòng)。

鋁業(yè)是濱州的支柱產(chǎn)業(yè)。但在多重“壓力測(cè)試”下，產(chǎn)業(yè)鏈條脆弱、市場(chǎng)主體間黏合度不高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的問(wèn)題進(jìn)一步凸顯出來(lái)。為破解困局，當(dāng)?shù)匾浴敖Y(jié)鏈”方式，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈40多個(gè)企業(yè)、院所，打造高端鋁制造與應(yīng)用共同體。圍繞鏈條斷點(diǎn)、技術(shù)卡點(diǎn)、機(jī)制堵點(diǎn)，各方聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新，一步步攻克汽車(chē)輕量化用鋁等領(lǐng)域多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)我省鋁產(chǎn)業(yè)邁上價(jià)值鏈中高端。

可見(jiàn)，構(gòu)筑“確定性”的支點(diǎn)，從來(lái)不是單一的。無(wú)論是尋找確定性，還是掌握主動(dòng)權(quán)，都離不開(kāi)創(chuàng)造性。的確，不確定性改變了預(yù)期、打破了均衡，但也同時(shí)帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)，打開(kāi)了更多想象空間。我們看到，面對(duì)困難挑戰(zhàn)，各條戰(zhàn)線抱團(tuán)沖鋒，從橫向拓展到縱向延伸，從單點(diǎn)突破到融合突圍，在各自領(lǐng)域串珠成鏈、結(jié)鏈成網(wǎng)，極大推動(dòng)了要素集聚，增強(qiáng)了協(xié)同效應(yīng)，提升了創(chuàng)新濃度。由此創(chuàng)造出來(lái)的種種可能性，形成的更為緊密穩(wěn)固的上下游關(guān)系，為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、管控風(fēng)險(xiǎn)筑牢了根基，為維護(hù)供應(yīng)鏈安全、提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性夯實(shí)了底座。

變局之下，“確定性”往往蘊(yùn)藏在代表未來(lái)發(fā)展方向的大勢(shì)之中。誰(shuí)能看清大勢(shì)、順應(yīng)大勢(shì)，轉(zhuǎn)型道路與發(fā)展大勢(shì)契合度越強(qiáng)，誰(shuí)在未來(lái)所獲得的確定性發(fā)展空間就會(huì)越大。生產(chǎn)魚(yú)竿的威海光威，堅(jiān)定轉(zhuǎn)向碳纖維研發(fā)，是因?yàn)檎覝?zhǔn)了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵缺口，順應(yīng)了補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈的大趨勢(shì)。青島軟控另辟蹊徑開(kāi)發(fā)橡膠領(lǐng)域的“液態(tài)黃金”，是因?yàn)楫a(chǎn)品節(jié)能減排，可以為有序推進(jìn)“雙碳”工作提供有效助力。實(shí)踐證明，當(dāng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“賽道”轉(zhuǎn)換已是大勢(shì)所趨，科學(xué)把握時(shí)與勢(shì)，將大方向與自身稟賦優(yōu)勢(shì)結(jié)合，找準(zhǔn)最擅長(zhǎng)的跑道，才能加速成長(zhǎng)，不斷突破。

在“確定性”上做增量，說(shuō)到底是要提振信心、穩(wěn)定預(yù)期。面對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)敢不敢干，敢不敢闖，敢不敢投，既有對(duì)市場(chǎng)發(fā)展前景的考量，也有對(duì)穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的評(píng)估。近年來(lái)，寧德時(shí)代、北汽整車(chē)、比亞迪等一批支撐性強(qiáng)、帶動(dòng)力大的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，相繼在山東投資布局，看中的正是山東穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。它可以是產(chǎn)業(yè)上下游間的“鏈條咬合”、不同領(lǐng)域間的“相互補(bǔ)位”，也可以是全生命周期管理的制度設(shè)計(jì)、“一條龍”式的飽和保障服務(wù)。總之，對(duì)企業(yè)而言，全面完善的配套支持，便捷高效的流程機(jī)制，精細(xì)精準(zhǔn)的服務(wù)保障，都是尋求長(zhǎng)期穩(wěn)定回報(bào)的必備要件，都是塑造確定性不可或缺的制度支撐。

毫無(wú)疑問(wèn)，“不確定性”仍將是未來(lái)發(fā)展面臨的常態(tài)。山東經(jīng)濟(jì)從來(lái)都是在經(jīng)風(fēng)歷雨中發(fā)展起來(lái)、在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)起來(lái)的。只要我們堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取，定力不減、陣腳不亂，努力把手中那些確定性因素分析出來(lái)、利用起來(lái)，那一個(gè)個(gè)不確定性因素，又何嘗不是創(chuàng)新突破、重塑優(yōu)勢(shì)的階梯呢？

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