原標題：山東農發(fā)行去年累計發(fā)放糧棉油貸款245億元

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

原標題：山東農發(fā)行去年累計發(fā)放糧棉油貸款245億元

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

近年來，農發(fā)行山東省分行堅定不移貫徹落實新糧食安全觀和國家糧食安全戰(zhàn)略，始終牢記糧食安全是“國之大者”，守好“儲備糧資金供應”這一主線，統(tǒng)籌做好政策性業(yè)務和市場化業(yè)務，推動糧棉油信貸高質量發(fā)展。

2022年，該行研究推廣業(yè)務模式“四項創(chuàng)新”，首次實現(xiàn)能源儲備、省信?；?、地方政府調控糧、央企貸款“四個破題”，全面完成貸款累放、余額凈增、市場份額、夏糧收購、秋糧收購、條線存款“六大任務”，糧棉油信貸逆勢上揚，貸款余額近3年來首次實現(xiàn)正增長；全年累計發(fā)放糧棉油貸款244.8億元，年末該項貸款余額464.8億元，較上年增加35.3億元，增量居全國農發(fā)行系統(tǒng)前3位；累計發(fā)放夏糧貸款122.1億元、秋糧貸款40億元，支持收購市場份額占比達到59%。

聚焦“一個中心任務”，有力落實國家糧食調控政策。該行堅持把政策性糧油收購信貸資金供應作為重要政治任務和頭等大事來抓，早謀劃、早部署、早行動，守好“儲備糧資金供應”糧油信貸紅線，確保及時滿足中央和地方儲備、輪換資金需要。實施限時辦貸，倒排工期，確?！板X等糧”，全年累計投放各類政策性儲備調控貸款112.7億元，同比增加0.9億元，貸款余額較年初凈增16.3億元。積極協(xié)調引導省市縣三級地方儲備適度增加區(qū)域保障糧儲備，全年累計核準48家儲備企業(yè)增儲貸款11.3億元，增加收購量6.9億斤，覆蓋12個市、28個縣區(qū)，助力穩(wěn)住發(fā)展基本盤。積極與地方政府對接糧食調控任務，近年來首次投放地方調控糧油貸款4.9億元，切實增強在支持地方糧油儲備中的主辦行作用。

攻堅“四類重點目標”，提升支持糧油市場主體地位。該行把做強做大糧油市場化業(yè)務作為糧棉油發(fā)展的關鍵，緊跟重點客戶、重點項目，劃分四個營銷維度，“四維一體”多層級協(xié)同發(fā)力。2022年新營銷市場化客戶61家，居全國農發(fā)行系統(tǒng)首位，貸款較年初凈增21.3億元，增幅超三成。將總行級戰(zhàn)略客戶作為“頭號目標”，營銷中糧、首農成員企業(yè)4家，投放貸款1.3億元，實現(xiàn)央企用信“零突破”；將重點國企作為“首要目標”，深化支持魯糧集團，首次與魯研、水發(fā)以及山能、濟能建立合作，審批授信62億元，首次投放11億元對省級能源儲備予以支持；將優(yōu)質龍頭企業(yè)作為“攻堅目標”，在落實全額抵押基礎上，成功營銷金沙河、英軒等行業(yè)領軍企業(yè)；將重點項目作為“必爭目標”，以政策性倉儲項目為擴大規(guī)模有力抓手，營銷倉儲項目8個，授信審批27億元，實現(xiàn)7.7億元投放，貸款增幅達143.5%，支持了中儲糧退城進郊、“噸半糧”等一批示范帶動性項目，也為糧棉油信貸持續(xù)增長積蓄勢能。

創(chuàng)新“四種有效模式”，全力拓展糧油業(yè)務發(fā)展空間。研究推廣有效創(chuàng)新業(yè)務模式，積極探索業(yè)務發(fā)展新藍海，年初召開條線工作部署暨業(yè)務培訓會，深度宣講農發(fā)行信貸政策，在廣泛調研的基礎上，圍繞糧棉油物資鏈、產業(yè)鏈，創(chuàng)新推廣“四種模式”。創(chuàng)新推廣“信?；鹪鲂刨J”，糧食信用保證基金實現(xiàn)省市縣“三級共建”，在18個市縣基金成熟的基礎上，首次通過省級基金與30家收購企業(yè)達成意向，基金總規(guī)模達到5.7億元。全國糧食信保基金經驗交流會上，山東作典型發(fā)言，總行簡報刊發(fā)我行做法。創(chuàng)新推廣“產銷融合周轉貸”，支持國有糧食購銷企業(yè)作為中間商銜接產糧農戶和用糧企業(yè)，開展快購快銷，累計發(fā)放貸款3.6億元。創(chuàng)新推廣“鏈條銜接搭橋貸”，擇優(yōu)選取核心企業(yè)，依托其供應鏈上下游深挖優(yōu)質客戶，實現(xiàn)對糧食供、產、銷全鏈條支持，累計發(fā)放貸款7億元。創(chuàng)新推廣“增效擴量循環(huán)貸”，在風險可控前提下推廣循環(huán)貸款，貼合糧食企業(yè)季節(jié)性收購規(guī)律，提高營銷成功率，累計發(fā)放該類貸款17.9億元。

做實“四項管理舉措”，保障糧油資產質量持續(xù)穩(wěn)健。進一步強化管理、完善措施，不斷提高風險識別和管控能力，確保貸款放得出、管得住、收得回，促進糧棉油信貸業(yè)務實現(xiàn)質量、速度和效益的協(xié)調發(fā)展。嚴格落實封閉運行管理，先后組織開展政策性糧油庫存自查和糧油貸款庫存專項檢查，確保糧食庫貸掛鉤執(zhí)行到位。推廣“數(shù)字化監(jiān)管平臺”運用，與省糧儲局對接，升級“云平臺”系統(tǒng)，添加農發(fā)行各級行登錄權限，實現(xiàn)了地方政策糧油庫存遠程監(jiān)管；研發(fā)“糧油智慧巡查監(jiān)管”系統(tǒng)，通過運用物聯(lián)網、AI識別等新技術手段對市場化客戶進行實時巡檢，提升貸后管理的針對性和時效性。強化市場化客戶準入把關，建立受理推薦預審機制，加強對新營銷客戶和項目、存量客戶增貸業(yè)務以及關注形態(tài)等風險客戶的管理維護，實行受理推薦三級行會商。對重點客戶實行重點管理，按季度收集分析經營數(shù)據(jù)，同時開展糧棉油條線按自營性管理貸款風險排查工作，全面掌握市場化客戶真實經營狀況和風險狀況。

（大眾日報客戶端記者 王新蕾 胡羽 通訊員 亓文亮 報道）

責任編輯： 李文

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