原標題：山鋼股份萊蕪分公司上半年余熱余能發(fā)電創(chuàng)效1.69億元

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

原標題：山鋼股份萊蕪分公司上半年余熱余能發(fā)電創(chuàng)效1.69億元

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面對嚴峻市場形勢，山鋼股份萊蕪分公司按照“做到極致、走向前列”工作總要求，深挖內部潛力，強化對標找差，通過實施“定標倒逼”和“七極”管理，努力提升余熱余能發(fā)電水平，在為鋼鐵生產提供能源動力的同時，也為企業(yè)生存發(fā)展作出貢獻。截至6月底，山鋼股份萊蕪分公司自發(fā)電量達17.168億千瓦時，同比增長48.62%，創(chuàng)效1.69億元，同時減少購買外電資金占用15億元。

挖潛余熱余能，降低噸鋼成本一直是山鋼股份萊蕪分公司降本增效的重要手段。今年以來，山鋼股份萊蕪分公司瞄準循環(huán)經濟發(fā)電這一效益增長點持續(xù)發(fā)力，提出日均發(fā)電1000萬千瓦時的任務目標并加強產線統(tǒng)籌，努力把效益增長做到極致。“發(fā)電技術成熟，提升難度很大。但我們落實公司決策部署一以貫之，絕不打折扣、搞變通。”山鋼股份萊蕪分公司能源動力廠黨委書記、經理李傳瑾表示。該廠當仁不讓承擔起發(fā)電主力軍的責任，從年初開始，全廠干部職工在精益保供的同時向發(fā)電提升發(fā)起沖擊。

層層分解，全流程挖潛提效能。該廠將“一人一表”賽馬機制與發(fā)電競賽相結合，根據山鋼股份萊蕪分公司考核指標及時調整廠內掛靠指標，層層分解，倒逼職工拿起“算盤子”，守緊“錢袋子”，事事創(chuàng)新，算干結合，努力闖出發(fā)電提升的“新路子”。在生產調度中心，人手一份前一天計算好的理論發(fā)電量極值表，調度員不斷溝通，為各發(fā)電機組迅速精準調整負荷提供依據。該廠每月制定《發(fā)電組織及能源平衡方案》，根據萊蕪分公司生產節(jié)奏，充分發(fā)揮機組效能，動態(tài)把握熱線生產能源消耗變化，全時段精準調控發(fā)電機組負荷，燃煤氣發(fā)電效率提升2%，發(fā)電量提升3400萬千瓦時，提效1020萬元。建立4座高爐定修、臨時性休風等不同排列組合狀態(tài)下的生產組織模型，通過系統(tǒng)科學調度、精準調控，發(fā)電效率由28%提升至31%。

對標提升，攀登冶金發(fā)電新高度。深化“全面對標、系統(tǒng)提升”行動，通過與馬鋼、山鋼集團日照公司、泰山鋼鐵能源動力系統(tǒng)進行6次對標交流，對10項重點指標進行同口徑精準對標，推進實施30余項改善措施，實現重點工藝技術指標全面趕超。強化各區(qū)域TRT運行管控，創(chuàng)新TRT發(fā)電量與理論極限實時對照評價機制，發(fā)電量與理論極值偏差縮小2%，半年多發(fā)電1378萬千瓦時，新動區(qū)TRT噸鐵發(fā)電指標更是達到行業(yè)領先水平。推動干熄焦發(fā)電機組與焦化干熄焦鍋爐參數聯(lián)動共享，確保高品質干熄焦蒸汽全部用于發(fā)電，噸焦發(fā)電量再提升19千瓦時，創(chuàng)立行業(yè)新標桿。對于最小的15兆瓦余熱發(fā)電機組也開展深度對標，挖潛改造，每小時發(fā)電量增加5%以上。

自主檢修，發(fā)揮裝備最大潛能。山鋼股份能源動力廠積極推進自主檢修維護工作，強化設備點檢，開展專項診斷，設備設施整體運行狀況不斷改善。上半年全廠設備故障率同比降低15%。積極引用新技術補短板、強工藝，在消缺除患的同時提高裝備發(fā)電效率。6月份，型鋼熱電車間職工對型鋼65兆瓦、50兆瓦等機組創(chuàng)新應用氦質譜儀真空查漏法，消除多項“隱形”漏點，汽輪機系統(tǒng)真空度提升3.8千帕以上，發(fā)電熱效率提升1%，綜合發(fā)電效率達到33.06%，發(fā)電機組均創(chuàng)出月度發(fā)電歷史最好水平。（通訊員 劉金波 報道）

責任編輯： 楊輝

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