質(zhì)量成就品牌，卓越鑄就未來。近日，2023年度中國質(zhì)量協(xié)會年會暨第二屆全球追求卓越大會在國家會議中心召開。山東京博石油化工有限公司（以下簡稱“京博石化”）憑借全價值鏈“三化”集成管理模式的不懈探索和實踐，在多個質(zhì)量管理數(shù)字化入圍項目中脫穎而出，最終榮膺“2023年全國質(zhì)量標(biāo)桿”，并受邀作為獲獎優(yōu)秀組織發(fā)表主題分享。

質(zhì)量標(biāo)桿是指企業(yè)在系統(tǒng)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的實踐過程中，運用先進適用的質(zhì)量管理方法和質(zhì)量工程技術(shù)，形成的具有示范效應(yīng)、可借鑒、可推廣的典型經(jīng)驗和最佳實踐。

為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》和《工業(yè)和信息化部關(guān)于促進制造業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升的實施意見》，“2023年全國質(zhì)量標(biāo)桿”遴選活動由中國質(zhì)量協(xié)會組織開展，推動企業(yè)進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和效益，培育國際競爭新優(yōu)勢，經(jīng)過資格審查、評審委員會資料評審、專家答辯評審、網(wǎng)上公示四個環(huán)節(jié)層層篩選，評選出在產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代、具有核心競爭力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。?

本次京博石化憑借實施全價值鏈“三化”集成管理模式的經(jīng)驗和成果榮獲該獎項，是對京博石化在數(shù)智化建設(shè)的又一認(rèn)可和鼓勵，京博石化的全價值鏈“三化”集成管理模式不僅實現(xiàn)了研發(fā)全生命周期管理、智慧供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化營銷、智慧園區(qū)、安環(huán)能智能化、設(shè)備智能化等全價值鏈業(yè)務(wù)與數(shù)字化、信息化的完美結(jié)合，成為全價值鏈數(shù)智化實踐的標(biāo)桿，更引領(lǐng)和帶動中國煉化行業(yè)“兩化融合”創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。

近年來，京博石化始終以“裝備本體智能化、運行控制智能化、運營方案智能化”為主線，以實現(xiàn)安全本質(zhì)化和價值最大化為目標(biāo)，通過充分利用數(shù)字化思維和技術(shù)，構(gòu)筑制造智能、經(jīng)營智慧、管理高效、決策精準(zhǔn)的智能工廠卓越運營體系，使生產(chǎn)更智能化、安全更本質(zhì)化、經(jīng)營更智慧化、資源更協(xié)同化，形成敏捷高效的數(shù)字化運營。

在本次中國質(zhì)量協(xié)會年會上，還同步頒發(fā)了“第十八屆全國質(zhì)量獎”通過確認(rèn)組織獎。京博石化作為獲此殊榮的民營煉化企業(yè) ，自2019年榮獲“第十八屆全國質(zhì)量獎”以來，公司始終將“可持續(xù)組織能力打造”作為管理的首要任務(wù)，以管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化為抓手，將卓越績效模式落實到日常工作中，建立《卓越績效模式實施管理辦法》、“卓越績效模式管理框架實施路徑圖”等，通過組織優(yōu)化、機制建設(shè)、管理變革等一系列措施，推動卓越績效模式與公司管理的深度融合，保證工作的落地運行，不斷提高全員卓越績效管理能力，實現(xiàn)企業(yè)管理成熟度的持續(xù)提升。

面向未來，京博石化將持續(xù)深化卓越績效模式，提升質(zhì)量效益，筑牢卓越之基，深入運用數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動公司生產(chǎn)更智能化、安全更本質(zhì)化、經(jīng)營更智慧化、管理更協(xié)同化，形成敏捷高效的數(shù)字化運營，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范企業(yè)，在引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，勤修內(nèi)功，齊練外力，持續(xù)從優(yōu)秀邁向卓越。

閃電新聞記者 周迎春  報道